Impact des pratiques de la RSE sur la résilience organisationnelle des entreprises algériennes

Abstract

Dans un contexte marqué par une instabilité économique croissante, la résilience organisationnelle est devenue un enjeu clés pour les entreprises. Cet article vise à analyser l’impact des différentes approches de la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), fondée sur les ressources, les capacités dynamiques et les relations avec les parties prenantes, sur la résilience des entreprises algériennes. Pour ce faire, une enquête quantitative basé sur un questionnaire a été menée auprès de 59 entreprises. Les résultats indiquent que les approches fondées sur les ressources et les capacités dynamiques ont un effet positif et significatif sur la résilience organisationnelle, tandis que l’approche relationnelle n’a pas d’impact significatif. Ces résultats soulignent l’importance des ressources internes et des capacités d’adaptation comme leviers principaux de la résilience, tout en invitant à approfondir le rôle des relations avec les parties prenantes dans des contextes spécifiques.