L’optimisation du coût de transport du carburant: cas NAFTAL SOUK AHRAS « Filiére carburant »

Abstract

Aujourd’hui dans un environnement en perpétuel évolution, l’optimisation du coût de transport joue un rôle crucial pour la survie des entreprises. La présente recherche vise à mettre en place un système d’optimisation des coûts de transport au niveau de la société NAFTAL qui s’occupe de la commercialisation et de la tout le territoire national. Afin d’atteindre cet objectif, nous avons adopté une approche distribution des produits pétroliers sur méthodologique mixte, combinant des données quantitatives et un premier temps procédé à une analyse quantitative des données secondaires collectées au qualitatives. Nous avons dans niveau de l’entreprise et portant sur les coûts de transport de carburant. Une enquête qualitative a été conduite par la suite afin d’appliquer une démarche basée sur les outils de la qualité, pour la résolution des problèmes d’optimisation des coûts de transport. Les résultats de notre étude mettent en exergue que d’importants écarts entre les prévisions et les réalisations des coûts de transport existent au niveau de la société NAFTAL. Trois principaux problèmes à l’origine de ces écarts ont pu être identifiés : une mauvaise gestion logistique, des défaillances au niveau des équipements et de l’infrastructure et une pénurie de matière premières. Les causes à l’origine de chaque problème ont pu être identifiés et des solutions en vue de l’optimisation des coûts de transport ont été proposées.