Essai de réalisation d’un audit interne de la fonction Risk management au sein de SONATRACH/ COM

Abstract

SONATRACH, comme toutes les entreprises, est confrontée à un environnement extrêmement concurrentiel et évolutif qui induit une instabilité des prix due à un déséquilibre offre/demande sur les marchés. Cette instabilité est un facteur qui amplifie l’exposition de SONATRACH au risque de prix qui menace ses revenus futurs. Pour faire face à cette situation, beaucoup d’entreprise dont SONATRACH ont adopté une gestion de risque qui peut garantir, à moyen et long terme, l’atteinte des objectifs fixés. Mais, pour que la gestion de risques soit efficace, quel que soit la taille de l’entreprise et indépendamment des objectifs fixés, elle devrait contenir un certain nombre d’éléments dont : l’identification, l’évaluation et le traitement des risques. Dans ce cadre, nous essayons d’évaluer la gestion de risques au sein SONATRACH en menant une mission d’audit de la fonction et en utilisant la norme ISO 31000 comme base de référence. Ceci est réalisé par l'examen des éléments essentiels qui constitue la gestion des risques. Afin de ressortir les points forts et les points faibles et de proposer des recommandations pour améliorer les pratiques de cette fonction.