Management des risques des energies renouvelables: une approche stratégique pour les compagnies d’Assurances: cas AXA Assurances

dc.contributor.advisorBedaida, Imad Eddine
dc.contributor.advisorAbid, Nabila
dc.contributor.authorAoussat, Rym
dc.contributor.authorBelabed, Yousra
dc.date.accessioned2025-07-10T09:11:20Z
dc.date.issued2024-06-11
dc.description.abstractL'énergie, qu'elle soit d'origine fossile ou renouvelable, représente un élément essentiel pour les activités humaines quotidiennes. Le secteur des énergies renouvelables est en expansion dans le monde entier, avec une augmentation considérable des projets visant à réduire au maximum la dépendance aux énergies fossiles. Cependant, cette transition énergétique est exposée à des risques qu'il convient de prendre en considération, en raison des investissements considérables qu'elle nécessite. Pour couvrir ces risques, il est indispensable que les entreprises aient recours à des compagnies d'assurances spécialisées et compétentes. Cette étude de nature qualitative qui repose sur des entretiens, analyse documentaire et observation menés à la compagnie d’assurance AXA Algérie, vise à déterminer l’importance de l’intégration du management des risques dans la stratégie des compagnies d’assurances dans l’assurance des projets d’énergies renouvelables en Algérie. Les résultats obtenus montrent que le secteur des énergies renouvelables en Algérie est en émergence et que la compagnie d’assurance AXA vise à être leader des assureurs nationaux dans ce secteur, en adoptant une stratégie de différenciation, malgré la subsistance de challenges liés au domaine d’énergies renouvelables.
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/1251
dc.language.isofr
dc.publisherKoléa: Ecole Nationale Supérieure de Management
dc.subjectStratégie
dc.subjectEnergies renouvelables
dc.subjectAssurance
dc.subjectManagement du risque
dc.subjectAXA Assurances
dc.titleManagement des risques des energies renouvelables: une approche stratégique pour les compagnies d’Assurances: cas AXA Assurances
dc.typeThesis

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