Evaluation de la méthode agile dans le processus d'implémentation des ERP: cas SDG (Strategy-Decision-Go-vernance) Group Algérie

Abstract

Ce travail examine l'influence des méthodes agiles, notamment Scrum, sur le succès des projets d'implémentation des systèmes ERP dans un cabinet de conseil spécialisé. L'objectif est de comprendre comment appliquer efficacement ces méthodes itératives et collaboratives pour optimiser la gestion des projets ERP complexes. Adoptant une approche qualitative, l'étude se base sur des entretiens avec les acteurs clés du du cabinet SDG, directement impliqués dans les projets d'implémentation ERP utilisant les méthodes agiles. Ces entretiens ont permis de recueillir des insights détaillés sur les pratiques et les expériences des équipes. Les résultats montrent des effets positifs significatifs des méthodes agiles, en particulier Scrum, sur le succès des projets d'implémentation ERP. Offrant des contributions empiriques et des bonnes pratiques pour les cabinets de conseil comme une meilleure compréhension des besoins métiers, une gestion optimisée de la complexité, un renforcement de la collabo-ration et de la communication, et une facilitation de la gestion du changement et de l'adoption des technologies par les utilisateurs finaux.