La mise en place de la stratégie océan bleu, et son impact sur les startups: cas Wafra Market

Abstract

La stratégie de l'océan bleu a évolué ces dernières années, car elle est devenue adoptée par toutes les entreprises, organisations et institutions, et ce afin d'éviter la confrontation sanglante avec des concurrents, car cette stratégie prévoit la création et l'exploitation de nouveaux espaces de marché qui n'ont pas existé dans le passé et se concentrer sur eux pour cibler un grand nombre de clients. Cette recherche s'attache à présenter les concepts de base de cette stratégie et les outils nécessaires à sa formulation et à sa mise en oeuvre dans les institutions, en fonction des références qui traitent du concept de cette stratégie. Au cours de ce travail, nous présenterons la nouvelle startup Wafra market qui travaille sur la commercialisation des produits algériens, ainsi que tous les outils utilisés pour créer l'océan bleu pour cette entreprise. Nous avons choisi une méthodologie de recherche scientifique à travers des entretiens directs avec les dirigeants et managers de cette startup pour nous aider à développer et mettre en oeuvre cette stratégie.