Application de la méthode 5S, outil Lean, pour l’amélioration: cas pratique atelier de maintenance de MYAH TIPASA

Abstract

Par le biais de L’étude que nous avons effectué au sein de l’entreprise MYAH TIPASA, nous avons essayé de proposer une solution qui pourrait résoudre les problèmes qui réduisent la performance du service maintenance. Afin d’y remédier, nous avons suggéré à l’entreprise d’implémenter un outils Lean issu du Lean management, cet outil c’est la méthode 5S, une technique de gestion japonaise visant à l’amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises et de l’ergonomie des divers espaces de travail.