Le tableau de bord prospectif, comme un outil de pilotage et d'alignement stratégique: cas Trefal, groupe TPL

Abstract

Le pilotage stratégique de l'entreprise ne se réalise pas uniquement par une stratégie cohérente, mais à travers le choix des outils efficace et adéquats avec sa stratégie, son environnent et sa structure qui assure l'amélioration de la performance globale. Le processus décisionnel au sein de l'organisation est un moyen de bien mener la stratégie avec l'aide des tableaux de bord qui ont pour but de fournir des informations pertinentes aux décideurs. Comme réponses à ces limites des tableaux de bord traditionnels, le T.B.P comme outil d'aide à la décision et d'opérationnalisation de la stratégie répond au besoin de l'entreprise en matière de cohérence et de pertinence.