Implémentation d’un projet lean six sigma pour l’amélioration des résultats statistiques d’un procédé dans une industrie pharmaceutique: cas NOVAPHARM-TRADING

Abstract

L’industrie pharmaceutique représente un secteur attractif qui regroupe un grand nombre d’entreprise, ceci poussent les firmes pharmaceutiques à s’engager dans des démarches d’amélioration continue, entre autre le Lean Six Sigma, pour se démarquer et augmenter leurs parts de marché. Dans ce travail nous allons mettre en exergue l’apport de la philosophie Lean Six Sigma sur la performance des entreprises en implémentant un projet Lean Six Sigma dans une firme pharmaceutique, ce qui peut servir à améliorer les paramètres statiques du procédé de fabrication. Pour ce faire nous avons procéder à une revue documentaire complétée par une recherche exploratoire. Ceci nous a permis de repérer un problème de pertes dans les articles de conditionnement du produit. La mise en place des outils Lean Six Sigma dans le cadre de la méthodologie DMAIC nous a conduit à détecter les causes racines du problème, et nous avons mis en place, par la suite, un plan d’action pour remédier au problème.