La réorganisation d'une école de formation interne au sein d'une entreprise économique: cas Algérie Télécom

Abstract

Penser la formation professionnelle comme outil de professionnalisation, est la première étape de la mise en place d'une stratégie au service de la performance des entreprises. En effet, pour satisfaire leur besoins en développement des compétences, ces entreprises optent généralement pour des structures de formation internes et externes. Le présent travail de recherche a pour objet de présenter le processus de la formation interne et proposer une démarche de réorganisation d'une école de formation interne afin de renforcer son rôle dans le processus de formation d'AT et de faire d'elle un véritable centre de profit.