Le rôle de la planification stratégique et du suivi dans la réussite des projets: cas entreprise nationale des peintures (ENAP)

Abstract

Cette recherche vise à étudier la relation entre la planification stratégique, le processus de suivi et la réussite des projets, à travers une étude de cas. L'objectif principal est de comprendre comment la planification stratégique et le suivi contribuent à améliorer la performance des projets dans un environnement industriel spécifique. Une approche qualitative a été adoptée, basée sur les entretiens semi-directifs et l’analyse documentaire comme méthodes de collecte des données, et sur l’analyse de contenu ainsi que le logiciel NVivo comme méthode et outil de traitement et d’analyse des données. Les résultats ont démontré que l’alignement des objectifs stratégiques avec un suivi rigoureux a contribué à l’efficacité de l’exécution des projets au sein de l’Entreprise Nationale des Peintures (ENAP). De plus, l’intégration entre la planification et le suivi s’est révélée être un facteur clé de succès, malgré certains défis organisationnels soulignés, tels que le manque de leadership et l’insuffisance de formations.