Evaluation du niveau de maturité de la chaine logistique selon le référentiel ASLOG: cas IMC

Abstract

L'entreprise, au fil du temps, semble stagner. Cela peut être attribuée à divers facteurs, notamment la complexité croissante de son environnement opérationnel et concurrentiel. Dans ce contexte, l'idée d'obtenir un point de vue externe, que ce soit par le biais d'un accompagnement professionnel ou en se conformant à des références externes, émerge comme une pratique largement répandue et très contemporaine dans le monde de l'industrie. De nombreuses entreprises reconnaissent désormais la valeur ajoutée de l'alignement sur des normes, des standards ou des pratiques externes éprouvées, pour stimuler leur croissance, améliorer leur performance et maintenir leur compétitivité sur le marché. Ce travail de recherche a pour objectif d'évaluer le degré de maturité de la chaîne logistique chez IMC. Fondée sur des discussions qualitatives avec le responsable des approvisionnements et son équipe, l'étude révèle que l'entreprise gère efficacement ses processus internes. Cependant, elle fait face à des défis pour améliorer l'interaction de ces processus avec des facteurs externes, tels que la bureaucratie ou le manque de collaboration des intervenants. L'enjeu principal de cette recherche est d'identifier en quoi une évaluation complète et neutre, à l'aide d'outils comme la check-list, peut perfectionner la chaîne logistique et garantir un audit interne méticuleux, en accord avec les normes ASLOG. Ce sujet a été sélectionné en raison des multiples connexions de l'entreprise avec des partenaires européens, et la conviction du directeur que l'alignement sur des standards reconnus est la clé pour progresser.