Optimisation des processus juridiques par une action sur le software " processus de lancement des projets ": cas du groupe Sonelgaz-Ceeg
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Koléa: Ecole Nationale Supérieure de Management
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L'optimisation des processus métiers, tant sur le plan opérationnel que sur le plan administratif et juridique, est essentielle au succès de la plupart des entreprises et constitue une source majeure d'avantage concurrentiel. Malgré cette importance cruciale, cette opération dépend aujourd'hui de la capacité des analystes de métiers à repérer les conceptions et les domaines d'amélioration. Cela est dû au fait que les techniques actuelles étant généralement dédiés à l'identification, l'analyse et l'optimisation des processus opérationnels, ne leur permettent pas d'agir sur ceux administratifs et juridiques, notre travail va porter sur les défaillances des processus juridiques, étant mis en place au seins d'une entreprise spécialisée dans la réalisation des installations électriques, pour répondre aux exigences juridiques des différents textes réglementaire régissant l'obtention de diverses autorisations légales nécessaires pour leur réalisation ainsi qu'aux indemnisations des propriétaires terriens subissant des dégâts occasionnés par l'installation de ces ouvrages, a l'ombre de la stabilité économique et politique que connait notre pays, des centaines de projets stratégiques ont été inscrits dans le plan de développement de cette société, donc, cela nous a incités à poser la question suivante: Est-ce que la mise en place des processus, est suffisante pour faire face à l'intensité des flux d'informations, et comment une action sur le software peut impacter l'optimisation des processus métier? c'est dans ce cadre que nous avons choisi de traiter le sujet suivant: Optimisation des processus juridiques par une action sur le Software pour cela, nous visons, à travers une approche constructiviste, à réaliser une étape vers l'automatisation des processus juridiques, après avoir diagnostiqué d'une manière approfondie, ces processus, les causes de leurs défaillances, ainsi que la circulation de l'information du top au Botton de l'organisation pyramidale pour identifier sa fluidité dans le système d'information et son impact sur l'intégrité des processus métiers.