Management intergénérationnel: la diversité générationnelle au sein des équipes entre conflits et collaboration

Abstract

Cette recherche explore les interactions et les dynamiques intergénérationnelles au sein des environnements professionnels en Algérie, en mettant l'accent sur les générations des Baby-Boomers, Génération X, Millennials et Génération Z. En adoptant une méthodologie qualitative basée sur des entretiens semi-structurés, l'étude vise à comprendre les perceptions, attentes et motivations des employés de différentes cohortes d'âge. L'analyse des données révèle que les Baby-Boomers valorisent la stabilité et la reconnaissance, tandis que les Millennials et la Génération Z recherchent davantage de flexibilité et d'opportunités de développement personnel. La Génération X se situe entre ces deux extrêmes, appréciant à la fois la sécurité de l'emploi et la possibilité d'innovation. Ces résultats mettent en lumière la nécessité pour les entreprises de développer des stratégies de gestion adaptées aux besoins spécifiques de chaque génération pour favoriser une collaboration intergénérationnelle efficace.