Contribution de la value stream mapping (VSM) dans l'optimisation de la chaine logistique: cas NUMILOG Bouira

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Koléa: Ecole Nationale Supérieure de Management

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Avec les progrès de l’industrialisation et l’intensification de la concurrence sur le marché, les entreprises cherchent constamment à se démarquer parmi les nombreux choix. Dans ce contexte industriel, le lean management apparaît comme une approche fructueuse pour réduire les coûts inutiles et améliorer les performances, en mettant l’accent sur l’optimisation des processus. Parmi la gamme d'outils proposés par le Lean, j'ai choisi l'étude de la Value Stream Mapping (VSM), une méthode visant à cartographier les différents maillons d'une chaîne de valeur et à analyser les processus pour identifier les activités à valeur ajoutée et sans valeur ajoutée. L’objectif sous-jacent est de développer des actions d’amélioration ciblées. Pour rendre cette démarche plus concrète, j'ai choisi d'effectuer un stage pratique chez Numilog Algérie, entreprise leader dans le domaine des prestations logistiques.

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