L'apport du happy management sur le climat social de l'entreprise: cas General Electric Algérie

Abstract

Le happy management est une approche contemporaine dans le secteur du management. Il vise à rendre les collaborateurs épanouis au travail, tout en favorisant un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il améliore ainsi le bien-être individuel, et peut avoir un impact positif et significatif sur le climat social d'une entreprise. Notre recherche qualitative, moyennant des techniques de l'observation, de l'entretien et du sondage, vise à analyser les pratiques relatives au happy management dans l'entreprise " General Electric Algérie ", et comprendre leurs répercussions sur le climat social. L'objectif est de promouvoir les bienfaits de ce type de management sur le marché du travail en Algérie, et de donner une visibilité aux managers ou aux décideurs sur l'importance de cet indicateur. Toutefois, la méconnaissance des pratiques du happy management peut ne pas être préjudiciable aux entreprises, dans le cas où elles compensent le besoin d'épanouissement des collaborateurs par d'autre pratiques tels une rémunération attractive ou des espaces de coworking de qualité. Des recommandations ont été émises sur le fait que l'adoption des pratiques du happy management sont très peu coûteuses à l'entreprise et dont les bénéfices qu'on peut tirer sont considérables.