Le Rôle de la marque employeur dans l’attraction des talents: analyse du processus de recrutement d’El Kendi

Abstract

Dans un contexte de forte concurrence sur le marché de l’emploi, les entreprises doivent redoubler d’efforts pour attirer des profils qualifiés. La marque employeur s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique permettant de séduire les talents, bien au-delà des simples politiques de recrutement traditionnelles. Ce mémoire s’intéresse à la manière dont une entreprise pharmaceutique construit et met en oeuvre sa stratégie de marque employeur, et à l’influence de cette dernière sur l’attraction des talents. À travers une exploration du vécu et des perceptions des nouveaux recrutés, il s’agit de comprendre les mécanismes par lesquels l’image projetée par l’entreprise agit sur les décisions des candidats. L’étude, menée selon une approche qualitative fondée sur des entretiens semi-directifs, révèle que la marque employeur repose sur une identité forte, une communication cohérente et des pratiques RH valorisantes. Ces éléments favorisent une perception positive de l’entreprise et renforcent son attractivité. Toutefois, certains écarts entre la promesse employeur et l’expérience réelle soulignent la nécessité d’une plus grande cohérence pour fidéliser durablement les talents.