La Strategie Hybride Et Son Impact Sur La Competitivite De L’entreprise: cas De L’entreprise Venus Sapico

Abstract

Nous avons choisi l’entretien comme outil de collecte des données nécessaires à l’étude. Pour ce faire, nous nous sommes entretenus avec plusieurs Responsables au sein de l’entreprise ; en l’occurrence avec le Responsable de la qualité de l’entreprise (RAQ), qui nous a fourni des informations sur la différenciation par la qualité appliquée par l’entreprise, avec le Responsable des finances et de comptabilité qui nous a donné des informations sur les ventes, les coûts et les prix ainsi que les chiffres d’affaires et la rentabilité. Nous avons également interviewé le Responsable Marketing qui nous a fourni les informations ayant trait aux parts de marché, ainsi que le Responsable de Production qui nous a donné les informations relatives à la productivité. Pour avoir les données relatives à la stratégie globale de l’entreprise, nous nous sommes entretenus avec le Directeur Général. Par notre présente recherche, nous projetons d’atteindre les trois objectifs suivants ; - Mettre en évidence l’importance de la stratégie hybride ; - Comprendre le processus de mise en application de cette stratégie ; - Détecter la relation entre la stratégie hybride et la compétitivité. Nous n’avons pas choisi un panel d’entreprises, car notre objectif est de comprendre la stratégie hybride et son effet sur la compétitivité de l’entreprise de manière générale, et celle relative à l’entreprise VINUS SAPECO en particulier. 1- LA STRATEGIE HYBRIDE ENTANT QUE CHOIX STRATEGIQUE CREATEUR DE VALEUR L’émergence d'une concurrence mondiale intense a réduit l'efficacité des stratégies concurrentielles traditionnelles, ce qui pousse les entreprisesà confronter un problème complexe qui est celui du choix stratégique: où et dans quelle mesure coopèrent-elles, et où et dans quelle mesure sont-elles en concurrence? des différents types de stratégies qui correspondraient à la diversité de l'environnement interne et externe de l'industrie dans laquelle elle opère. Le principal souci de l’entreprise en la matière est comment développer une stratégie hybride qui renforcerait son avantage durable au lieu de le détruire.