Stage-Gate® face aux processus actuels de développement de produits en Algérie: cas SOSEMIE
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Koléa: Ecole Nationale Supérieure de Management
Abstract
Notre étude s'insère dans une mission de conseil marketing, essentiellement portée sur le processus de développement de produits. Le travail s'est déroulé dans une démarche qualitative sur trois étapes, d'abord le diagnostic de l'entreprise, par le biais de l'observation et entretiens, ensuite l'analyse des données recueillies, pour détecter les problèmes et dysfonctionnements dans le processus. Et enfin la présentation des résultats et recommandations, lors de la réunion de coordination aux responsables, afin d'exposer les solutions possibles en intégrant le processus du Stage-Gate. L'étude a abouti aux résultats suivants, le processus représente une faiblesse pour l'entreprise, la communication et collaboration en terme de développement de produit n'est pas vraiment performante, et la majorité des interviewés jugent la solution proposée intéressante pour corriger la situation et avoir de meilleurs résultats.