L'amélioration de l'apprentissage collectif des équipes de projet ERP

Abstract

L'apprentissage collectif est fondée sur un ensemble de disciplines et compétences nécessaires d'être développées par les équipes du projet ERP, afin de produire de nouvelles connaissances qui peuvent aboutir à réaliser le succès d'un projet difficile comme le projet ERP, ces disciplines sont : la synergie entre la discussion et le dialogue, savoir géré les routines défensives qui découlent de la conversation, et la condition la plus importante est la focalisation sur le développement de la compétence collective, car elle est le fond de toute équipe, ainsi il est nécessaire que les membres de l'équipe du projet développent la volonté d'apprendre. Cela fonctionnera à travers un ensemble de conditions, à savoir : le développement de la compétence d'apprenant réflexive et la curiosité pour que les membres cherchent la réalité, ceux-ci ne provient pas directement de l'observation à la généralisation, ces conditions sont nécessaires pour la modification du modèle mental, parce que cette modification produira de nouvelles idées, ce qui donne une autre chance pour le succès du projet ERP, mais l'équipe à également besoin d'un leader qui assure la mise en œuvre de ces conditions, le leader dans cette situation appartient à deux catégories principales à savoir : leader comme un guide ou un gardien et leader comme un pédagogue, le premier est celui qui assure la mise en œuvre des différentes disciplines et compétences nécessaires pour appliquer au sein de l'équipe, et l'autre qui sera responsable du développement de la compétence d'apprenant réflexive, à travers la création des infrastructures d'apprentissage où il pousse les membres à remettre en cause leurs modèles mentaux en posant des questions professionnelles importantes.