Les effets d’une opération de co-branding sur la qualité perçue et la valeur perçue: cas HENKEL Algérie - Agence FP7 McCann

dc.contributor.advisorZerouti, Messaoud
dc.contributor.authorOuld mohamed, Rafik
dc.date.accessioned2025-06-09T13:36:09Z
dc.date.issued2021-10-10
dc.description.abstractLa pratique des alliances de marques, et du co-branding en particulier, tend à se développer. L’objectif de cette recherche est de mettre en évidence les effets du co-branding sur la qualité perçue, la valeur perçue et les effets médiateurs de la cohérence perceptuelle, pertinence perçue du produit co-marqué et l’identification à la marque. A partir d’une approche méthodologique expérimentale, nous avons pu confirmer que le co-branding a un effet positif sur la qualité perçue et la valeur perçue. Pour ce qui est des variables médiatrices, elles démontrent toutes une signification positive sur la qualité perçue.
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/823
dc.language.isofr
dc.publisherKoléa : Ecole Nationale Supérieure de Management
dc.subjectCohérence
dc.subjectAlliances de marques
dc.subjectPertinence
dc.subjectHenkel Algérie
dc.subjectValeur perçue
dc.subjectCo-branding
dc.titleLes effets d’une opération de co-branding sur la qualité perçue et la valeur perçue: cas HENKEL Algérie - Agence FP7 McCann
dc.typeThesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
OULD-MOHAMED-RAFIK.pdf
Size:
2.03 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: