للهياكل المعدنية والنحاسية CR METAL أثر تطبيق الأنماط القيادية على أداء العاملين في المؤسسة :دراسة حالة مؤسسة

dc.contributor.advisorبلالي, منير
dc.contributor.authorحبوش، هشام
dc.date.accessioned2025-06-24T10:32:59Z
dc.date.issued2021-10-10
dc.description.abstractتخوض مؤسسات الصناعات الثقيلة منافسة نحو رفع الإنتاج، الذي له علاقة كبيرة بالأداء الوظيفي للعاملين. ومن هذا المنطلق سلطنا الضوء في دراستنا على مدى تأثير تطبيق الأنماط القيادية على أداء عمال مؤسسة CR Métal، عن طريق فحص تأثير النمط القيادي التصوري لمعرفة النمط القيادي المطبق في المؤسسة من الأنماط القيادية ( النمط الديمقراطي أو الأتوقراطي أو الحر ) والذي يؤثر بطريقة مباشرة على عناصر الأداء الوظيفي للعاملين عبر فحص الجهد المبذول والقدرات والخصائص وإدراك العامل لدوره الوظيفي. وتوصلنا إلى أن النمط القيادي الديمقراطي هو الواجب تطبيقه في المؤسسة لأنه يؤثر بطريقة إيجابية وذلك لمساعدة المسيرين في المؤسسة في تحسين أداء العاملين، ومنه تحقيق أهداف المؤسسة المتمثلة في الربح بصفة عامة وإنجاز المهام في أقل وقت ممكن ومنه تحسين صورتها في السوق .
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/1124
dc.language.isoother
dc.publisherالقليعة : المدرسة الوطنية العليا للمناجمنت
dc.subjectالقيادة
dc.subjectالأداء الوظيفي
dc.subjectالنمط القيادي
dc.subjectCR METAL
dc.titleللهياكل المعدنية والنحاسية CR METAL أثر تطبيق الأنماط القيادية على أداء العاملين في المؤسسة :دراسة حالة مؤسسة
dc.typeThesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Habouche Hicham.pdf
Size:
734 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: