Etude de la performance d'une alliance stratégique dans le cadre d'une joint venture internationale: cas la joint venture internationale "Winthrop Pharma Saidal"

Abstract

Très présent dans la littérature de gestion, le concept de performance a fait l'objet de nombreuses recherches et plus encore, dans le cadre des alliances stratégiques, ou malgré le nombre important de publications et d'études sur le sujet, aucun consensus n'a réellement été trouvé quant à sa définition et à sa mesure, l'objet de ce travail est de présenter dans un premier temps, les concepts d'alliance stratégique, de joint venture internationale ainsi qu'un état de l'art sur la performance, dans le cadre de ces relations inter organisationnelles, d'étudier dans un second temps, la performance d'une alliance stratégique, ayant pris la forme d'une joint venture internationale "winthrop pharma saidal", conclue entre le groupe pharmaceutique algérien saidal et le groupe français rhone poulenc a l'époque, devenu sanofi-aventis, étude faite sur la base de critères de mesure "objectifs" et "subjectifs", pour enfin, conclure par une synthèse, reprenant les principaux résultats obtenus, ainsi que les apports et les limites de cette recherche.