La conduite du changement issue d'un projet de transformation: cas du modèle rôles et contribution au sein de SONATRACH

Abstract

La difficulté des organisations à conduire le changement qu’elles entament malgré les multiples outils et méthodes développés dans la théorie réside dans l’affrontement entre leur environnement externe avec une forte évolution et leur environnement interne avec une faible évolution voir rigide. Notre mémoire a pour objectif d’intégrer la conduite du changement dans les pratiques managériales au sein de la société Sonatrach issue de projet de mise en oeuvre du modèle rôles & contribution. Nos propositions en terme de conduite du changement faites à travers l’application de la conduite du changement socio-économique qui réduit fortement l’écart existant entre les deux environnements à savoir l’environnement externe et interne de Sonatrach.