Rôle du Vendor Managed Inventory (VMI) dans la performance de la supply chain: cas CELIA Algérie

Abstract

Cette étude présente une recherche complète sur l'implémentation et l'optimisation du Vendor Managed Inventory (VMI) chez Célia Algérie. L'objectif principal est d'analyser les défis, les avantages et les meilleures pratiques associés à cette pratique logistique. Pour ce faire, une méthodologie de recherche qualitative a été adoptée, incluant des entretiens avec des responsables impliqués dans le projet de l’implémentation du VMI. L'échantillon comprend des données qualitatives provenant de quatre (4) entretiens avec des responsables de la supply chain de Célia Algérie. Les résultats mettent en évidence des facteurs clés de succès tels que l'importance des partenariats avec les clients et l'utilisation de systèmes d'information avancés. Les défis rencontrés, comme les coûts initiaux et les problèmes de confidentialité des données liées au VMI, sont également examinés. Malgré ces obstacles, les avantages potentiels du VMI en termes de réduction des coûts et d'optimisation des stocks sont clairement identifiés.