Application du management de projets selon l'approche " Project Management Institute ": cas Siemens SPA Algérie -Smart Infrastructure-

Abstract

Le management de projets dans des contextes turbulents requière adaptation et rapidité. L'objectif de cette étude est d'observer l'application du " management de projets " sur le terrain. La problématique est par conséquent la suivante : Comment le management de projets est appliqué au sein d'un grand groupe sur le marché algérien ?

Pour répondre à la problématique nous avons conduit une étude qualitative appuyée par des entretiens semi-directifs. Les réponses collectées montrent que dans un contexte V.U.C.A (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), il est crucial d'adopter une approche de management hybride combinant formalisation et flexibilité pour augmenter le taux de réussite des projets.