دور الحوكمة الإلكترونية في تعزيز التنفيذ الاستراتيجي: دراسة حالة المديرية العامة لاتصالات الجزائر

dc.contributor.authorبويحي, يمينة
dc.contributor.authorمشري, نادين
dc.contributor.authorمنصور, أمينة
dc.date.accessioned2026-07-13T09:17:17Z
dc.date.issued2026-06-08
dc.description.abstractتتناول هذه الدراسة دور الحوكمة الإلكترونية في دعم تنفيذ استراتيجية المؤسسة، من خلال دراسة حالة المديرية العامة للاتصالات الجزائر. وتهدف إلى تحليل مدى مساهمة الحوكمة الإلكترونية في تعزيز فعالية التنفيذ الاستراتيجي داخل المؤسسة. اعتمدت الدراسة على المنهج النوعي، من خلال توظيف الملاحظة والمقابلات وتحليل الوثائق، بهدف تشخيص واقع الحوكمة الإلكترونية داخل المؤسسة وفهم انعكاساتها على الاستراتيجية، والهيكل التنظيمي، والأنظمة، وذلك بالاستناد إلى نموذج McKinsey 7S. أظهرت نتائج الدراسة أن مؤسسة اتصالات الجزائر تتميز بمستوى متقدم من النضج الرقمي، وأن الحوكمة الإلكترونية ساهمت في تحسين التنسيق بين مختلف المصالح، وتعزيز الشفافية وسرعة تداول المعلومات، بالإضافة إلى دعم عملية اتخاذ القرار ومتابعة تنفيذ الاستراتيجية بشكل أكثر فعالية. كما خلصت الدراسة إلى أن الحوكمة الإلكترونية تمثل آلية استراتيجية فعالة لتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز تنفيذ الاستراتيجية داخل مؤسسة اتصالات الجزائر، وأن دمج الأنظمة الرقمية الحديثة ضمن بيئة تنظيمية مرنة يسهم في دعم التنافسية وتحقيق التحسين المستمر بما يتماشى مع متطلبات التحول الرقمي.
dc.identifier.urihttps://dspace.ensmanagement.edu.dz/handle/123456789/2374
dc.language.isoother
dc.publisherKoléa : Ecole Nationale Supérieure de Management
dc.subjectالحوكمة الإلكترونية
dc.subjectالتنفيذ الاستراتيجي
dc.subjectالاستراتيجية
dc.subjectالأنظمة الرقمية
dc.subjectالهيكل التنظيمي
dc.titleدور الحوكمة الإلكترونية في تعزيز التنفيذ الاستراتيجي: دراسة حالة المديرية العامة لاتصالات الجزائر
dc.typeThesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Bouyahia Yamina et Mecheri Nadine PFE - yamina Bouyahia.pdf
Size:
3.16 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: