أثر المناخ التنظيمي على أداء العاملين في المؤسسة الجزائرية دراسة حالة: مجمع صيدال – وادي السمار

Abstract

يتناول هذا البحث دراسة العلاقة بين المناخ التنظيمي وأداء العاملين بمجمع صيدال. تشمل الدراسة 161 مشاركًا، من مديرين، ورؤساء أقسام، ورؤساء مصالح، وإطارات وعاملين. وباستخدام المنهج الكمي، تم توزيع استبانة لجمع البيانات، وأُجريت التحليلات الإحصائية باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الإنسانية (SPSS 25). تشير النتائج إلى أن المناخ التنظيمي لصيدال يتميز بالقيادة الداعمة والتواصل الفعال والعلاقات الإنسانية القوية والتركيز على الكفاءة التكنولوجية. ومع ذلك، لا تزال التحديات قائمة في وضوح الدور، وإمكانية الوصول إلى الاتصالات، والقيادة أثناء الأزمات، والتحديث التكنولوجي، وصنع القرار المشترك، والتعاون بين الإدارات، والعدالة في الحوافز والترقيات. ولوحظ وجود علاقة إيجابية ضعيفة بين التحفيز وأداء العاملين. وتكشف الدراسة أن الخصائص السوسيو مهنية تؤثر بشكل كبير على تصورات المناخ التنظيمي. تتمتع الإناث بنظرة أكثر إيجابية مقارنة بالذكور، وينظر العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 30 إلى 39 عامًا إلى المناخ بشكل أفضل من الفئات العمرية الأخرى. ويرتبط التحصيل التعليمي العالي بتصورات أكثر إيجابية، ويذكر الموظفون الذين لديهم خبرة تتراوح من 5 إلى 10 سنوات وجهات النظر الأكثر إيجابية، يليهم أولئك الذين لديهم أقل من 5 سنوات وأكثر من 10 سنوات من الخبرة. تلعب الوظيفة أيضًا دورًا حاسمًا، حيث يُظهر الإطارات ورؤساء الأقسام والمصالح والعمال تصورات إيجابية قوية، في حين يشير المديرون إلى تصورات إيجابية ضعيفة. علاوة على ذلك، يظهر التحليل أن المناخ التنظيمي الإيجابي يعزز بشكل كبير أداء العاملين. يتم تحديد التواصل الفعال باعتباره العامل الأكثر تأثيرًا، يليه استخدام الموارد التكنولوجية، مما يساهم بشكل كبير في الفعالية الشاملة. كما تؤثر العلاقات الإنسانية وأدوات اتخاذ القرار والهيكل التنظيمي بشكل إيجابي على الأداء، وإن كان بدرجة معتدلة. تشير الدراسة إلى أن التحسينات في استراتيجيات القيادة وأنظمة التحفيز ضرورية لتلبية احتياجات العاملين بشكل أفضل.